Beratung, Training und Coaching

Hallo! Mein Name ist Barbara Heinbockel. Ich arbeite als Beraterin und Strategin.

Der Aufbau und die Veränderung von Unternehmen. Das begleitet mich seit meinem ersten Arbeitstag vor über 20 Jahren.

  • Als einzige Vollzeitangestellte einer neu gegründeten GmbH habe ich völlig neue Strukturen aufgebaut.
  • In einem krisengeschüttelten Unternehmen habe ich alte Projekte beendet und somit den Rucksack leichter gemacht. Das hat Kräfte für den Weg aus der Krise freigeschaufelt.
  • Im kommunalen Umfeld habe ich immer wieder Entwicklungsprozesse angestoßen und Kolleg:innen für neue Ziele begeistert.
Viele Menschen sind im Job wahnsinnig gestresst. Das muss doch nicht sein. Wir verbringen so viel Lebenszeit am Arbeitsplatz. Da sollten wir uns die Sache möglichst leicht gestalten!

Mit diesen Themen beschäftige ich mich beruflich

  • Bis 2022: Leitung Digitales Management der Tourismus-Agentur Schleswig-Holstein. Themen: Datenmanagement, Relaunch, Online Marketing, Workflow-Optimierung, Software-Einführung, Schnittstelle IT-Infrastruktur.
  • Projektleitung für Website-Relaunches und im Stadtmarketing
  • Kommunikationsstrategin in einer Agentur
  • Marketing eines Nahverkehrsunternehmens
  • Weiterbildung als Coach: nach den Qualitätsstandards des Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC)
  • Studium: Geografie und Wirtschaft, Schwerpunkte auf Informationssysteme und Datenbanken

Wahrscheinlich ahnen Sie es schon: Ich mag Daten sowie digitale und komplexe Produkte. Und Abwechslung mag ich auch. Ob Mobilität oder Tourismus. Chemiker oder Verwaltungsbeamter: Wechselnde Themen und Organisationen halten meinen Blick frisch für Ihre Ziele. Denn um Ihre Ziele geht es hier ja!

Das erwartet Sie bei einer Zusammenarbeit

Als Organisationsberaterin, Trainerin und Coach nehme ich verschiedene Rollen und Perspektiven ein. 
Die Pfeiler meiner Arbeitsweise bleiben immer gleich:

Freiwilligkeit statt Expertenrat:

Ich vertraue darauf, dass mein Gegenüber sein eigener Experte ist und seine eigenen Entscheidungen treffen kann. Tools, Fragen und Übungen, die ich mitbringe, sind Vorschläge. Keine Must-haves. Ich passe mich an die Charaktere in Ihrem Team an. Ich gestalte die Beratung so, dass alle teilhaben können und wollen. Auch die ruhigeren Mitarbeitenden.

Inhalt geht vor Methode:

Bei mir gibt es kein Tool-Chaos. Ich verknüpfe digitale und analoge Tools und Methoden so, dass sie uns voranbringen. Ich wähle den Inhalt unserer Werkzeugkiste bewusst aus. Das Ziel des Projekts steht immer im Mittelpunkt.

Transparentes Vorgehen:

Sie und Ihre Mitarbeitenden wissen jederzeit, was passiert. Ihr Team wartet nicht mit Fragezeichen im Kopf auf den anstehenden Termin mit mir. Sie kennen den nächsten Schritt. Das gibt Sicherheit, baut Hürden ab und hält die Motivation hoch.

Datenschutz steht an erster Stelle:

Das ist für mich keine Last, sondern eine Notwendigkeit in der digitalen Gesellschaft! Sowohl in der Beratung als auch in meinem eigenen Workflow setze ich auf digitale Prozesse. Der Kern für unseren Datenaustausch bildet eine Open-Source-Cloud (Nextcloud).Wenn möglich, nutze ich europäische Tools wie Lamapoll (für Umfragen) und Conceptboard (als digitales Whiteboard). Nicht-europäische Software nutze ich nur, wenn sie funktionale Vorteile bietet (z. B. Zoom).

Und natürlich achte ich auf Datensparsamkeit und richte mich nach Ihren Datenschutzvorgaben.

Datenschutz gilt auch für unsere Kommunikation:

Ich rede offen mit Ihnen. Das findet in einem geschützten Raum statt. Das Gesagte und Erarbeitete bleibt in unserem Raum.

Was bringt Sie in Bewegung?

Erzählen Sie mir von Ihrem Anliegen! Wir entscheiden gemeinsam, welche meiner Leistungen Sie am besten voranbringt.

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