Organisationsberatung

  • Sie kennen Ihr Ziel, wissen aber nicht, wie Sie es erreichen?
  • Eigentlich wollen in Ihrem Team alle das Gleiche, Sie gehen aber trotzdem in verschiedene Richtungen?
  • Schritte und Ziel sind klar. Im Team gibt es aber immer wieder Reibung, die Sie zurückhält?
  • Sie stehen vor einem Wandel (Unternehmenspositionierung, komplexeres Produkt), wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen?

Als Organisationsberaterin baue ich Mauern ab und Wege auf. Verabschieden Sie sich vom ständigen im Kreis drehen! Ich bringe mehr Struktur und Leichtigkeit in Ihre Prozesse. Das erleichtert Sie und Ihre gesamte Organisation.

Das mache ich als Organisationsberaterin

  • digitale Prozesse steuern und umbauen
  • Veränderungen anstoßen
  • Interessen auf den Punkt bringen und Wege finden, sie zu verbinden
  • digitale Workflows und die Zusammenarbeit im Team optimieren
  • Entwicklungsfelder festlegen und geeignete Maßnahmen entwickeln
  • Strategien, Leitbilder und Ziele ableiten
  • Zielkonflikte moderieren, damit Sie bei der Sache bleiben
  • online und offline Diskussionen begleiten, Workshops durchführen

So läuft eine Organisationsberatung ab

Punkt 1: Ich komme mit frischem, unverbauten Blick von außen. Sie kennen Ihr Unternehmen jedoch am besten. Ich berate kollegial auf Augenhöhe und gebe Empfehlungen ab. Empfehlungen sind keine Gefängnisse! Sie entscheiden, ob Sie nach der Empfehlung handeln.

Wenn nicht, frage ich:

Worum gehts hier wirklich?
Was brauchen Sie?

Mein Ziel: Ihre Knoten lösen.

Punkt 2: Interne Kommunikation ist ein wichtiger Faktor, damit Veränderungen über Monate und Jahre Bestand haben. Als Organisationsberaterin fließen alle Fäden und Interessen bei mir zusammen: Ich beteilige Führungskräfte, Mitarbeitende und Stakeholder aktiv am Prozess.

Wir gestalten den Prozess der Organisationsberatung gemeinsam.

Je nach Herausforderung und Organisationsform wähle ich die passenden Methoden aus.

Erst durch Hinhören und Widerstände auflösen können Unternehmen vorankommen und Entscheidungen treffen.

Gut zu wissen

  • Ich arbeite methoden-basiert und sach-orientiert. Dabei kommuniziere ich frei von Vorurteilen und Angriffen. Das braucht kontinuierliche Reflexion. Diese erhalte ich in meinem Netzwerk, dem Führungskreis.
  • Wenn Sie zusätzliche Expertise oder ein größeres Team brauchen, kann ich aus dem Führungskreis Kolleg:innen dazuholen.
  • Ich verknüpfe digitale Tools mit Methoden aus Beratung, Training und Coaching. Das Ziel –Ihr Ziel – steht immer im Mittelpunkt. Bei mir geht Inhalt vor Methode!

Drückende Steine sichtbar machen. Schwere Päckchen leicht bewegen.

Sie wollen Ihren Wandel oder Ihr Projekt endlich zum Laufen bringen? Gehen wir es an!

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